āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ

  • āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
  • āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
  • Remote

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™

āļ—āļĩāđˆ Veltech āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđāļĨāļ°āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ thought leadership āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđƒāļŦāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļāļĢāļ­āļš āļ„āļļāļ“āļ„āļ·āļ­āļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ€āļ­āđ€āļˆāļ™āļ‹āļĩāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđƒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™

āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš

  • āļ™āļģāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļāļēāļĢāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ: āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ thought leadership
  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāđ€āļ­āđ€āļˆāļ™āļ‹āļĩ PR āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāļ™āļąāļāļ‚āđˆāļēāļ§
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļēāļĄāļ—āļĩāļĄ
  • āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ• āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļš āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļŠāļĩāļĒ
  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ” āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđāļĨāļ°āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļˆāļļāļ”āļ•āļīāļ”āļ‚āļąāļ”
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāļĄāļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒ āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļē āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āđāļĨāļ° product marketing
  • āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ PR āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡

āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļ‡āļŦāļē

  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 5 āļ›āļĩāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ brand marketing āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ
  • āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ PR āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ
  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ­āđ€āļˆāļ™āļ‹āļĩāđāļĨāļ°āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ
  • āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄ
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļœāļŠāļēāļ™āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļąāļ”āļāļļāļĄ
  • āļĄāļĩāļˆāļīāļ•āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ„āļ”āđ‰ āđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ” āļŦāļēāļāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđāļšāļš Agile āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļš

āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†

  • AI
  • āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
  • Remote

āļ™āļąāļāļžāļąāļ’āļ™āļē AI

āļ„āļļāļ“āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™ AI āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ (agents, RAG, LLM) āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ backend āļ”āđ‰āļ§āļĒ Python āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒ Next.js āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āđ‚āļ›āļĢāļ”āļąāļāļŠāļąāļ™

  • AI
  • āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
  • Remote

āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢ Agentic AI

āļ„āļļāļ“āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļš Agentic AI (LLM, agents, orchestration) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļ‡āđƒāļŦāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āļāļąāļšāđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ āļēāļĐāļē

āļĄāļēāđ€āļĢāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āļļāļ“āļāļąāļ™